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L'humain comme ressource de la performance

Mon objectif est de concilier bien être au travail et productivité.

Mes interventions se font alors principalement à deux moments clés de la vie de l'entreprise :

- lors de sa création ou de son développement,

- tout au long de la vie de l'entreprise, lors de dysfonctionnements constatés.

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Je m'attache aux USAGES des espaces, je conçois des espaces FONCTIONNELS et ma démarche étant participative, je sollicite la COOPÉRATION de tous les acteurs concernés. 

J'accorde une attention particulière au fait d'apporter des solutions pragmatiques, opérationnelles et pérennes. Je consacre un temps important à vous ÉCOUTER, vous OBSERVER, à filmer ou photographier vos collaborateurs afin de porter un diagnostic précis et argumenté. Ensuite, je PARTAGE avec vous les résultats avant même de parler de préconisations. Car c'est ensemble que nous allons construire la recommandation et identifierons les VOIES D'AMÉLIORATION.

LORS DE LA CRÉATION OU DU DÉVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE

de la conception de ses bâtiments, l'aménagement des lieux, l'organisation des (nouveaux) espaces de travail voire l'intégration de nouveaux métiers aux contraintes inédites.

LORS DE DYSFONCTIONNEMENTS

CONSTATÉS

afin d'améliorer des conditions de travail, de résoudre des soucis d'organisation ou simplement afin d'apporter des améliorations ou corrections.

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ARCHITECTURE

Conception des espaces

  • Vous avez un projet de construction,

  • Vous souhaitez vous agrandir et redistribuer votre espace de travail,

  • Vous voulez réaménager vos locaux,

  • Vous êtes en pleine croissance et devez faire évoluer votre organisation,

  • Vous intégrez de nouveaux outils, de nouvelles machines, de nouveaux logiciels...

Planification des bâtiments
Open space

SANTÉ

Optimisation de la performance

  • Vous constatez des écarts entre les prévisions et la réalité,

  • Vos collaborateurs se plaignent de douleurs - troubles musculo-squelettiques (TMS),

  • Vous faites face à des accidents de travail et/ou un turnover qui désorganisent votre entreprise,

  • Vous identifiez des tensions au sein de vos équipes, un épuisement, un manque d'implication,

  • Vous n'avez pas encore réalisé votre DUERP ou vous souhaitez le mettre à jour ?

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