L'ergonomie :
les 5 points essentiels pour bien comprendre

L’ergonomie examine l’adaptation des équipements de travail aux dimensions corporelles, se préoccupe d'une organisation du travail humaine et respectueuse et analyse aussi l’environnement de travail dans sa globalité.

En quelques mots

L’ergonomie vient du grec : Ergon : travail I Nomos : règle

 

L'ergonomie procède d’une démarche scientifique et son objet d’étude est bien l’activité de travail :

  • La dimension physique (postures, troubles musculo-squelettiques (TMS), etc.)

  • L’organisation du travail (gestion des ressources humaines, risques professionnels…)

  • Les processus mentaux ou cognitifs, à l’œuvre durant l’activité humaine (mémoire, perception…)

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facteur de succès pour toutes les entreprises

Au sein de l'entreprise, l'ergonomie a pour objectif d’apporter des solutions pratiques et concrètes aux problématiques suivantes afin de :

  • réduire les accidents du travail, l’absentéisme et le turnover

  • améliorer la sécurité de tous et augmenter la motivation des collaborateurs

  • répondre à l’obligation légale de prévention des risques professionnels

  • et par ces solutions permettre à l'entreprise d'optimiser sa productivité.

 

Avec des outils mieux adaptés, un confort optimal et un stress au travail mieux géré, les équipes sont plus productives, moins soumises à la fatigue. C'est donc un investissement « gagnant/gagnant ».

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Une démarche globale

L’ergonomie traite de l’architecture du poste de travail, des postures de travail, du port de charges, des espaces de circulation, des modes de communication, des environnements thermiques, sonores et lumineux, de l’utilisation de produits dangereux et du stress.

Et pour commencer, elle étudie l'homme... dans son environnement de travail !

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A quel moment ?

Lors de la mise en place :

• de nouvelles installations de travail, tel qu'un agrandissement des locaux, de l'intégration d'une nouvelle ligne de fabrication, ...

• de nouveaux postes de travail et d'un nouvel agencement des espaces,

• de nouveaux équipements de travail, nouveaux ordinateurs, mobiliers...

• de nouvelles méthodes de travail, comme par exemple plus de collectif.

 

Avec quels objectifs ?

• l'amélioration de la santé et sécurité au travail

• la réduction des absences pour cause de maladie ainsi que du taux d’absentéisme et du turnover

• la recherche de (re)motivation des collaborateurs

• l'optimisation de leur bien-être au travail

 

Et également afin d'apporter des solutions "productivité" :

• réduire les coûts de fabrication

• réduire les coûts de maintenance ou de réparation

• améliorer la qualité de fabrication

• optimiser les moyens de production et réduire les dysfonctionnements répétés

• garantir une meilleure tenue des délais

• accroitre la satisfaction des clients

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A t'elle un coût ?

Lorsqu'elle est prise en compte dès la phase de conception architecturale, ou d'installation des postes de travail les coûts sont faibles.

Lorsque l'ergonome intervient pour faire évoluer, améliorer, transformer, les coûts sont à mettre en perspective de gain de productivité et de motivation des collaborateurs et en diminution du nombre d'accidents et/ou de maladies.

En tant qu'ergonome, j'accompagne les entreprises qui ont un projet pour (re)concevoir leurs espaces et améliorer la qualité de vie au travail et la santé de leurs collaborateurs.

Qui suis-je ?